Wie die KSK dank der IBO Beratung durchstartete

Erfolgreiche Bewährungsprobe: Die Einführung der Balanced Scorecard (BSC)
absolvierte die Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg mit Bravour. Dank des ausgefeilten,
zusammen mit ibo Beratung und Training GmbH aufgebauten Projektmanagement-Systems
war das BSC-Projekt drei Monate früher als geplant realisiert.

„Das mit der ibo Beratung und Training GmbH aufgebaute und
regelmäßig aktualisierte Projektmanagement-System hat sich
einmal mehr hervorragend während der Einführung der Balanced
Scorecard bewährt.“

Andreas Poehls, Leiter Unternehmensentwicklung Kreissparkasse Herzogtum Lauenburg

Lesen Sie die ganze Success Story